| El empresario PyME no sólo necesita de su creatividad e intuición para gestionar su negocio, sino también de un plan integral que contemple, desde encontrar el mercado para explotar la idea, planificar y desarrollar el proyecto hasta monitorear la ejecución del mismo. | |||
| I+S brinda los servicios para que el emprendimiento sea exitoso: una adecuada investigación de mercados, un ordenado plan de negocio y un eficaz monitoreo y control de gestión. |
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El conocimiento del entorno es tan importante para una PyME como para una empresa multinacional. Contar con información oportuna, válida y pertinente sobre el mercado al cual se quiere acceder o del cual se es parte, permite elaborar las mejores estrategias para vender más y mejor.
I+S ofrece respuesta a los principales interrogantes sobre ubicación, segmentación posicionamiento e inserción del negocio en los mercados.
Plan de Negocio
“Así como un mapa guía a un viajero, el plan de negocio permite determinar a donde queremos ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta para llegar a la meta fijada”.
El plan de negocio es de vital importancia tanto para el empresario PyME como para el inversor.
- Para el empresario PyME porque le permite reunir la información necesaria para valorar su negocio y establecer los parámetros con los que pondrá en marcha una empresa, o si está funcionando “hacerla crecer”;
- Para el inversor porque demuestra que el proyecto es económica y financieramente viable.
Monitoreo y Control de Gestión
Actualmente enfrentamos un contexto incierto y complejo que puede afectar al mejor de los planes que podemos formular, por eso el empresario PyME necesita el monitoreo y control de sus actividades para asegurarse que avanzan satisfactoriamente hacia sus metas y que usan en forma eficiente sus recursos.
I+S propone el monitoreo y control de gestión como un proceso continuo y sistémico que permita garantizar los objetivos propuestos.
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